2024年度工作總結(jié)
建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管科
2024年建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管科（以下簡稱質(zhì)量科）在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)科室新“三定”，圍繞科室建設(shè)新要求，以高質(zhì)量建設(shè)和管理為目標(biāo)，緊扣文明施工、既有建筑安全和質(zhì)量監(jiān)督三條主線，在科室內(nèi)部管理上強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)和分工協(xié)作，在建工條線上突出組織引領(lǐng)和指導(dǎo)督促，在跨部門對接上樹立管服并進(jìn)的主管部門形象。整體上，科室的示范引領(lǐng)、組織統(tǒng)籌、督查督辦作用有較為明顯地提升，較好地完成各項年度任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、科室團(tuán)隊建設(shè)和作風(fēng)方面
內(nèi)部分工上，依據(jù)科室職能形成科室負(fù)責(zé)人統(tǒng)領(lǐng)把關(guān)、科室成員按條線分工并互補(bǔ)協(xié)作的工作模式。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，按條線梳理知識框架，形成概念；依托專項行動填充專業(yè)知識，查漏補(bǔ)缺；推動成員參與一線工作，學(xué)以致用。工作方式上，全面加強(qiáng)與建工中心聯(lián)動和業(yè)務(wù)參與度，杜絕“切蛋糕”式各做各的或“二傳手”式光傳不干的消極作風(fēng)。工作實操上，采取線上線下兩結(jié)合方式，利用屏前檢查抽查摸底，“四不兩直”實地核實督辦。
二、文明施工管理方面
一是揚(yáng)塵防治早部署。召開揚(yáng)塵污染防治“首季爭優(yōu)”推進(jìn)會暨文明施工管理學(xué)習(xí)會、召開重點區(qū)域建筑工地?fù)P塵治理推進(jìn)會，加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后春季揚(yáng)塵治理。參與制定聯(lián)合交底辦法，對政府重點項目、房產(chǎn)項目等大型新開工項目進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工、市場行為等方面的一次性聯(lián)合交底，進(jìn)一步提升監(jiān)管效能。參與制定《2024年江陰市建筑施工揚(yáng)塵污染整治工作方案》，修訂《2024 年江陰市各鎮(zhèn)(街)開發(fā)區(qū)污染防治重點指標(biāo)及工作月度考核辦法》和《2024年江陰市城市精細(xì)化管理工作考核辦法》。二是交辦任務(wù)早落實。大氣污染應(yīng)對工作期間，及時提交應(yīng)對工作統(tǒng)計；無錫污染防治監(jiān)管平臺問題線索辦結(jié)率100%；按月填報污染防治攻堅重點任務(wù)進(jìn)展情況，提前兩個月完成4個全電工地試點和內(nèi)部考評；及時督促完成文明江陰云平臺關(guān)于建筑工地圍擋、公益廣告的整改和無錫“啄木鳥”平臺轉(zhuǎn)辦單；督促完成省督、央督交辦件各1份；聯(lián)合建工中心，開展建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地評選，完成并公布2023年下半年度和2024年上半年度市標(biāo)化工地名單。三是文明施工提標(biāo)準(zhǔn)。定期發(fā)布揚(yáng)塵污染防治攻堅典型項目，對表揚(yáng)項目提升上榜標(biāo)準(zhǔn)，從工地周邊道路、出入口形象和標(biāo)準(zhǔn)（相關(guān)公示和標(biāo)語、圍擋做法、噴淋、車輛沖洗等）、場內(nèi)功能區(qū)布置、不同施工階段的典型做法、創(chuàng)新或高標(biāo)準(zhǔn)降塵措施等方面進(jìn)行全面考察和展示，力求切實起到示范引領(lǐng)作用。四是監(jiān)督管理分層級。通過上級督查和自身找差，針對文明施工特點，形成按重點區(qū)域、重點監(jiān)管對象、重要施工階段劃分的三類層級；推行總承包單位全面負(fù)責(zé)制，消除管理盲區(qū)；優(yōu)化行政管理資源，進(jìn)行差別化管理，集中力量，精準(zhǔn)監(jiān)管。五是垃圾處置立規(guī)矩。發(fā)布《關(guān)于開展建筑工地建筑垃圾處置管理專項整治行動的實施方案》（澄住建〔2024〕54號），聯(lián)合建工中心成立督導(dǎo)組，圍繞前期排查問題進(jìn)行重點“回頭看”，截止目前，開展工地建筑垃圾檢查500余次，發(fā)現(xiàn)并整改問題186個；對接城管局，就建筑垃圾公示牌標(biāo)準(zhǔn)、方案備案、處置核準(zhǔn)、準(zhǔn)運(yùn)證辦理等提出建議；全面推動建筑泥漿場內(nèi)固化，聯(lián)動城管局、屬地綜合執(zhí)法局處理涉嫌違反泥漿處置規(guī)定事件2起。六是指導(dǎo)督辦見真章。利用“智慧工地”云平臺常態(tài)化開展屏前檢查，工地采取“四不兩直”方式直插現(xiàn)場突擊檢查，移交問題50余各；開展拆除工地、閑置土地突擊檢查，發(fā)布工作提示函7份，移送違法線索函1份。七是政策文件廣參與。秉承不缺位不越位原則和提升監(jiān)管顆粒度原則，提交17次建議/意見反饋（含二次征求），已發(fā)布文件中有7個最終采納，涉及揚(yáng)塵、精細(xì)化管理考核細(xì)則、揚(yáng)塵分級分類管理、建筑垃圾收運(yùn)/處置體系和長效機(jī)制、排水管網(wǎng)管理機(jī)制等方面。
三、既有建筑（自建房）方面
1.周密安排部署，全面強(qiáng)化責(zé)任落實。一是落實責(zé)任到人，推動分級管理制度。遵循“三管三必須”原則壓實各級責(zé)任，更新各屬地、行業(yè)部門分管負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人，督促鞏固各鎮(zhèn)街“三員”制度，形成聯(lián)絡(luò)清單并組建全覆蓋的分類工作群。二是聯(lián)動行業(yè)部門，壓實行業(yè)職責(zé)。在聯(lián)合檢查中實施指導(dǎo)，在督促中強(qiáng)化行業(yè)部門和安全責(zé)任人落實責(zé)任。聯(lián)合教育、文體廣旅、衛(wèi)健委、工信、民政、應(yīng)急、民宗等部門對人員密集型公共建筑、船舶企業(yè)、深井鑄造、宗教等場所開展聯(lián)合檢查。三是多措并舉，強(qiáng)化督辦。通過線上督促、線下實地指導(dǎo)幫扶、推進(jìn)會和提醒/預(yù)警函等方式推進(jìn)隱患整治。今年以來開展專項推進(jìn)會3次，發(fā)布提醒、督辦類函件19件。
2.狠抓整改落實，縱深推進(jìn)排查整治。一是組織推進(jìn)排查，按時完成整治任務(wù)。完成既有建筑、自建房排查整治專項行動收官工作、公共建筑專項排查整治行動和“回頭看”數(shù)據(jù)核查行動，隱患問題全部整治銷號。二是提升整治標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)整治銷號審核。依據(jù)銷號最新要求，對采取管控措施的隱患房屋提升管控措施標(biāo)準(zhǔn)；督促4處隱患自建房實施進(jìn)一步整治；公共建筑銷號審核方面，督促專業(yè)人員參與評估、落實使用單位主體責(zé)任和強(qiáng)化現(xiàn)場措施的影像留痕。三是開展部門直查，切實履行督查職責(zé)。堅持“線上+線下”聯(lián)動整治，“日常督導(dǎo)+突擊檢查”相結(jié)合，通過“事前摸排系統(tǒng)平臺信息、事中現(xiàn)場實地核查校驗、事后反饋問題跟進(jìn)整改”全流程跟進(jìn)隱患整治落地閉環(huán)。今年以來累計交辦各類問題50余處、80余個。做到“一房一檔、一房一策、一房一責(zé)任”，跟進(jìn)整治方案到位，對整治進(jìn)展緩慢和推進(jìn)不力的地區(qū)予以常態(tài)化督促和點對點幫扶指導(dǎo)，以釘釘子精神把存量風(fēng)險隱患整治落實落細(xì)。
四、質(zhì)量監(jiān)督方面
一是持續(xù)推進(jìn)聯(lián)合驗收，優(yōu)化申報手續(xù)。緊盯各部門預(yù)定流轉(zhuǎn)周期，確保各環(huán)節(jié)時效，組織推動聯(lián)合驗收項目累計30個。聯(lián)合審批局、建工中心、消審科研究精簡非必要和系統(tǒng)內(nèi)可流轉(zhuǎn)材料，建設(shè)工程消防驗收備案由5項材料減為3項；特殊建設(shè)工程消防驗收由4項材料減為3項；工程竣工驗收備案由19項減為14項材料，累計精簡申報材料8項。二是持續(xù)推進(jìn)信息公示，拓展公示范圍。依據(jù)省住建廳于2023年底發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)住宅工程質(zhì)量信息公示工作的通知》（蘇建質(zhì)安[2023]187號）文件要求，把信息公示項目范圍由商品住宅拓展到安置、保障房類，全面引入社會監(jiān)督機(jī)制，推動工程建設(shè)各方主體責(zé)任進(jìn)一步完善住宅工程質(zhì)量保障體系。今年推動20個住宅項目實施質(zhì)量信息公示。其中，商品房項目14個安置房信息公示6個。三是持續(xù)推進(jìn)檢測監(jiān)管，完善監(jiān)管平臺。全面推廣見證檢測監(jiān)管平臺，組織包括開發(fā)企業(yè)、檢測機(jī)構(gòu)、參建方的調(diào)研會，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)。目前，已有153個項目納入見證檢測平臺，逾300家單位，超1000人參與使用，累計產(chǎn)生40000組見證記錄。開展鑒定機(jī)構(gòu)行為檢查，針對C、D級上報情況、現(xiàn)場檢測留痕、鑒定報告規(guī)范和完整性進(jìn)行評審，對不規(guī)范行為責(zé)令整改，對相關(guān)機(jī)構(gòu)實施約談。四是開展工程建材整治，保障建筑安全。聯(lián)合建工中心開展建筑材料專項整治行動，涵蓋預(yù)拌混凝土企業(yè)、在建工程現(xiàn)場用材和進(jìn)場報驗行為檢查。目前整治行動在實施中。積極響應(yīng)上級對建筑用砂的管理要求，堅決打擊違規(guī)海砂流入建筑市場，聯(lián)合建工中對涉事碼頭海輪、堆場、混凝土企業(yè)和工地混凝土拌合物、構(gòu)筑物開展砂料氯離子抽檢專項行動。會同交通、海事、市監(jiān)等部門多次調(diào)研碼頭和相關(guān)砂料采購企業(yè)情況，形成聯(lián)合震懾。
五、下步工作計劃
1.優(yōu)化監(jiān)管系統(tǒng)，加強(qiáng)線上監(jiān)管。一是研究并推動鑒定監(jiān)管信息平臺開發(fā)。完善機(jī)構(gòu)登記納管和對外發(fā)布工作，建立方案、過程檢測和報告上傳和可追溯渠道。二是推動優(yōu)化文明施工模塊（智慧工地）。推動平臺中監(jiān)控回看、噪聲和揚(yáng)塵評價指標(biāo)、清洗平臺數(shù)據(jù)展示、設(shè)備在線率等子模塊改進(jìn)，便于進(jìn)一步落實主體責(zé)任。三是全面開展線上線下綜合監(jiān)督。梳理三個條線的監(jiān)管平臺，充分挖掘數(shù)據(jù)可用性，提高平臺使用率、壓降自動告警量、提升告警閉合，把屏前檢查作為日常工作常態(tài)化執(zhí)行。
2.提升評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，樹立標(biāo)桿引領(lǐng)。一是梳理修訂評審文件。全面修訂標(biāo)化工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)工程評審文件和考評表，納入最新考核評價標(biāo)準(zhǔn)和條款，做到與時俱進(jìn)。二是從嚴(yán)推舉、評優(yōu)評審環(huán)節(jié)。從評審組成員優(yōu)選、現(xiàn)場考核影像化、公示展示全面化、考評后評估入手，切實把評優(yōu)工作做實做細(xì)，起到區(qū)域引領(lǐng)示范作用，杜絕形式化、流俗化。
3.推動部門聯(lián)動，做到履職提效。既有建筑（自建房）安全管理方面，一是加強(qiáng)部門和屬地間的指導(dǎo)和信息互通，通過培訓(xùn)、交流座談會、推進(jìn)會、調(diào)度會等形式形成“主管部門督導(dǎo)、行業(yè)聯(lián)動加強(qiáng)、屬地經(jīng)驗共享”的良性機(jī)制；二是強(qiáng)化分級協(xié)作管理，發(fā)揮統(tǒng)籌管理、指導(dǎo)職能，加強(qiáng)行業(yè)直查和部門聯(lián)查，督促、屬地板塊排查整治的分級管理和聯(lián)動管理模式。文明施工管理方面，在建筑垃圾處置管理上，加強(qiáng)與城管部門的信息互通和檢查互動，在源頭管理上起到聯(lián)合整治作用；在拆除工地文明施工管理上，和動遷部門、城管局、生態(tài)環(huán)境局進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，對屬地、施工單位開展指導(dǎo)、加強(qiáng)督促，在工程備案、建筑垃圾備案和核準(zhǔn)、現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)各方面提標(biāo)。質(zhì)量監(jiān)督方面，在工程報監(jiān)和許可環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對審批部門和綜合執(zhí)法部門的信息互通，研究審批發(fā)證前工程現(xiàn)場的核實環(huán)節(jié)，壓降違章開工項目。
